Кейс: «Самарские Стулья»

- SMM-продвижение
- Таргетированная реклама
- Оформление Instagram
- Конкурсные активности

клиент

Сеть мебельных магазинов «Самарские Стулья» — региональный ритейлер, столкнувшийся с необходимостью цифровой трансформации продаж во время ограничительных мер.
Специализация на стульях и сопутствующих товарах для дома.

Задача проекта

Организовать онлайн-продажи через Instagram в условиях пандемийных ограничений.
Наладить стабильный поток заявок из социальных сетей.
Увеличить узнаваемость бренда в цифровой среде.
Сформировать активное комьюнити подписчиков.

Решение

1. Аналитический этап:

Глубокий анализ мебельной ниши и поведения целевой аудитории (женщины 25-44 лет, с детьми, средний и выше среднего доход).
Выявление ключевых преимуществ для позиционирования.

2. Визуальная упаковка:

Разработка единого стиля: аватар, обложки «Актуального».
Создание продающего описания профиля.
Разработка контент-плана с акцентом на преимущества магазина.

3. Контент-стратегия:

Внедрение разноформатных публикаций: продающие, развлекательные, информационные, вовлекающие.
Создание сторис в единой стилистике.
Написание уникальных текстов под каждую задачу публикации.

4. Таргетированная реклама:

Запуск кампаний на каталог и акции.
Результаты: охват 24407 пользователей, цена клика — 8 рублей, бюджет — 3717 рублей.

5. Вовлекающие активности:

Регулярные конкурсы с розыгрышем стульев.
Условия: подписка, репост в сторис, отметки друзей.
Активность: свыше 1000 комментариев на конкурсный пост.

Пример постов для «Самарские Стулья» (мобильная версия)

Оформление профиля «Самарские Стулья» (PC версия)

РЕЗУЛЬТАТ

До начала работ:
• Подписчики: 50.
• Заявки: 3 в месяц.
• Охваты: 200-250.

После года продвижения:
• Подписчики: 5000 (+10000 %).
• Заявки: 40 в месяц (+1233 %).
• Охваты: 900-1000 (+400 %).

Проект позволил не только адаптировать бизнес к условиям пандемии, но и создать устойчивую систему онлайн-продаж, где сочетание стратегического контента, точечной рекламы и вирусных активностей привело к экспоненциальному росту ключевых показателей.